胡夫合伙人王总/既然选择了,就尽力去做!
但是在胡夫这样负责任总部的带领下,就算是我一个没有干过的小白,现在都快成老手了,而且每天店里翻台率也是一茬接一茬,天天都是忙的不亦乐乎。
既然选择去做那就一定要做到最好!这句话一直以来就像是座右铭一样刻在王总的脑海深处。
从选择跟胡夫合作到现在也已经有小半年的时间了,在做生意交叉口不知道如何抉择的时候,还好遇见胡夫这个项目,当初做的时候也没有想到小餐饮能有这么大爆发力。
现在我的店里一天营业额平均在9000多左右,没想到这么小投入的店铺能带给我这么大的惊喜。这样干下去,日子真的是热腾腾的有盼头!

王总第一家店铺一天的业绩

连续两天日收入破万
说起来胡夫带给自己的改变,王总笑意盈盈的开始给我们讲起来了他与胡夫的结识过程!
迷茫期遇见胡夫
王总创业之初是做冷链物流行业的,因为这个产业当时接触的也算是比较早,最开始的时候也算是吃到了这个行业发展期的红利,赚了一笔。
后来随着这个行业竞争越来越激烈,生意也是越来越不好做,就遇见了自己创业的首次瓶颈期,当时陷入了迷茫,开始重新考虑新出路。
俗话说的好,每一种选择都将会对应一种相应的人生,我对这句话可谓是深信不疑,回忆起后来做的决定,王总继续向我们讲开他与胡夫的故事。

有一次跟朋友聊天的过程中,提到了餐饮这个赛道,随着现在疫情的这几年,人们都憋坏了,率先复兴的肯定就是旅游还有餐饮行业,特别是小餐饮行业更受市场热捧,小餐饮势必会迎来一波报复性消费,现在正好是这个行业的红利期,我觉得此时进入这个市场肯定是个很好的时机。
跟朋友聊完之后,当晚我就失眠了,开始考虑这个事情可行性,各种琢磨。

小餐饮确实是个不错的赛道,但是之前没有干过,要选个怎样的品牌呢,什么样类型的会比较好做一点,带着心里这疑问,越想越精神,完全就没了睡意,找了个纸笔,写了几个类型,但总感觉差点意思。
考察日照当地市场
第二天我去考察市场的时候正好当时碰见一家胡夫炸串店开业,进去点了些炸串,品尝之后感觉味道很独特。

(王总碰见的一家胡夫炸串开业现场)
虽说炸串大家吃了不少,也没啥稀奇,但像胡夫这种全品类复合型不仅卖炸串还卖主食的门店,确实很特别,我们当地也有很多卖炸串的,但都是些路边摊,夫妻老婆店之类的,形不成什么规模体系。
胡夫的炸串配餐+热门小吃+明档自选+严选供应链,通过这几个方面也能看出这个品牌的独特性,胡夫创始人是真的有在用心做品牌,当时了解后我对这个项目其实还是蛮看好的。
二月二龙抬头,那一天我记得很清楚,正好赶上胡夫公司乔迁至正弘凯宾城,当时招商经理还邀请我参加总部的乔迁仪式。

我当时就从老家日照来到郑州这边,借着仪式其实也是对胡夫这个项目进行进一步的考察,后来通过了解之后,公司规模的成熟,项目自己本身的特色,都让我觉得十分靠谱,当场就签了约。
开业先选址
开业先选址,当时遇见了不少困难,这边好的店铺不太好找,后来我就把困难跟总部说了,那边听完之后及时响应。
第二天就直接派遣有十几年选址经验的关经理来我们这,开始排查商圈,测算点位客流,综合调研分析。
待了三四天之后,我的第一家店铺最终敲定在客流量密集的大润发商场里面,通过选址过程中跟总部也是一直在沟通,真的是确切的感觉到公司负责任的态度,他们愿意花上四个月时间,帮我跟商场谈判,争取最好的C位,在商场一楼金角银边的一个位置。

解决完选址的事情,后来我就去总部培训了,胡夫这个品牌真的对我们这一种餐饮小白很友好,培训的时候真的就是事无巨细。
大到运营方面的知识,每一种类炸串的炸制时间,对店员的管理,闭店开店的流程,小到串串的摆放,店铺每一个死角卫生的清洁,收银系统订货系统的使用,都带着我们一点点实操。

这么贴心的保姆式开店陪跑,就算是没有做过生意的也完全都不用发愁,碰见这么靠谱的项目和总部,我真是太幸运了。
一周的培训过去了,公司各个部门各司其职,分工明确,这一种对合作商极度负责任的态度也深深的打动了王总,就在培训结束的时候王总就立马联系总部又签了两家店铺。
正是因为通过来总部的培训学习和深入交流的这一段时间,使我更加坚定了跟公司长期发展的决心,决定全力以赴把日照市场做好。

王总说:"我觉得这样负责任的总部,无论如何这个店铺开起来都不会差到那里去,我要在老家岚山县还有日照再开两家这样的店铺,要让越来越多的人了解到这个品牌。
开业直接爆店
现在王总的店铺已经开业有一个月了,基本上每天的营业额都平均在9000块钱左右,通过第一家店铺的火爆。王总对自己新入行的这个小餐饮行业有了一些想法“炸串受众人群比较广,市场也会比较广阔,而且胡夫炸串对传统炸串的单一化做了更新升级。
新加了米线酸辣粉和拌粉拌面等主食的形式,如果只是传统售卖炸串的话消费群体是有限的,并且客单价不是太高,经过这样的模式化升级,就不一样了,不仅提高了客单价,而且还能覆盖各个年龄段的消费群体。
作为一种传统的小吃,就在大家印象还停留在炸串是路边摊,不卫生不干净的时候,胡夫开在高端的商场购物中心,有着属于自己的品牌知名度,明厨亮灶,食材这些都是由总部冷链直达,无论是品质口味还是大小规模都是统一定制化生产。

口感安全卫生都是有保障的,现在大家的生活水平都上去了,健康意识也在不断提高,吃炸串都会想着去找专门的品牌店,安全,干净,卫生,而且跟路边摊的价位也差不了多少。

这样下来生意想不好都难,我觉得既然客户对我们这个品牌信任,我就不能辜负,以后也要确保自己门店的环境卫生,跟紧总部步伐,保证口味的稳定性。
胡夫这样的品牌炸串门店在日照整个城市也是屈指可数,打破消费者对于传统炸串的认知,市场接受度非常好,一个六七十平米的拐角形象炸串店,顾客体验消费一次就记住了,市场受欢迎程度其实还蛮高。
有了经验再次踏上选址之行
现在王总的第二家店铺计划选址在:"日照当地一个高端的购物中心万象汇里面,通过第一次的成功经验,王总深知小餐饮在商场里面所激发出来的活力,目前这个位置还在跟商场相关负责人谈判中,王总的第三家店铺准备开在岚山,现在也正在寻找位置中!

有了第一次的成功经验之后,我现在可是信心满满,接下来这边准备着力打造完善团队。把第一家门店经营好之后就开始筹备开业二店三店。
之前我还会有一些担忧,毕竟没有接触过餐饮业,怕自己有哪个方面会不会做不好,但是在胡夫这样负责任总部的带领下,就算是我一个没有干过的小白,现在都快成老手了,而且每天店里翻台率也是一茬接一茬,天天都是忙的不亦乐乎。
